Leiter Finanzen & Controlling (m/w/d)
Steuerung von Finanzplanung, Controlling und Reporting für ein börsennotiertes Industrieunternehmen. Direkte Berichtslinie an den CFO.
Aktuelle Mandate
Ein Großteil unserer Führungspositionen wird nie öffentlich ausgeschrieben. Hier sehen Sie einen Auszug aus unseren aktuellen Mandaten — nach Branche filterbar, durchsuchbar und nach Vergütung sortierbar.
Steuerung von Finanzplanung, Controlling und Reporting für ein börsennotiertes Industrieunternehmen. Direkte Berichtslinie an den CFO.
Kaufmännische Gesamtverantwortung für ein wachsendes Familienunternehmen mit rund 900 Mitarbeitenden.
End-to-End-Verantwortung für Planung, Beschaffung und Logistik. Fokus auf Working Capital und Liefertreue.
Interim-Mandat zur Stabilisierung eines Produktionswerks während einer Anlaufphase. Sofortiger Start.
Strategische und operative Führung des internationalen Einkaufs mit Savings- und Nachhaltigkeitszielen.
Operative Gesamtverantwortung für mehrere Produktionsstandorte. Sitz im Executive Committee.
Führung von Lager, Transport und Distribution mit Fokus auf Kostenoptimierung und Servicelevel.
Technische Gesamtverantwortung für Entwicklung, Produktion und Instandhaltung eines Maschinenbauers.
Aufbau und Skalierung der operativen Strukturen eines schnell wachsenden Industrie-Scale-ups.
Interim-Überbrückung der Supply-Chain-Leitung während einer Transformationsphase.
Verantwortung für Anlagenverfügbarkeit, vorbeugende Instandhaltung und Maintenance-Budget.
Verantwortung für die digitale Transformation und Produktstrategie eines Series-C-Unternehmens.
Führung mehrerer Engineering-Teams und Verantwortung für die technische Plattformstrategie.
Aufbau und Leitung der Informationssicherheit inkl. NIS2- und ISO-27001-Verantwortung.
Interim-Mandat zur Etablierung einer konzernweiten Daten- und KI-Strategie.
Fachliche und disziplinarische Leitung der Softwareentwicklung eines etablierten Mittelständlers.
Technologische Gesamtverantwortung und Team-Aufbau in einem VC-finanzierten Startup.
Produktvision, Roadmap und Führung des Produktmanagements eines Product-led Scale-ups.
Verantwortung für Engineering-Organisation, Delivery und technische Exzellenz.
Aufbau der KI-Organisation und Verantwortung für ML-Produkte und -Infrastruktur.
Leitung von Cloud, Rechenzentren und IT-Betrieb mit Fokus auf Verfügbarkeit und Kosten.
Interim-Führung der Engineering-Organisation während einer Wachstums- und Reorganisationsphase.
Leitung der Rechtsabteilung eines börsennotierten Konzerns inkl. M&A, Corporate und Litigation.
Verantwortung für regulatorische Anforderungen, Governance und Aufsichtskontakte.
Konzernweite Verantwortung für Datenschutz, DSGVO-Compliance und Datenschutz-Governance.
Aufbau und Leitung des Compliance-Management-Systems im Finanzsektor.
Rechtliche Beratung der Geschäftsführung in Vertrags-, Handels- und Gesellschaftsrecht.
Rechtliche Führung von Transaktionen, Due Diligence und Vertragsverhandlungen.
Kaufmännische und strategische Gesamtverantwortung für ein Klinikum der Maximalversorgung.
Leitung klinischer Studien und Verantwortung für die Forschungspipeline eines Biotech-Unternehmens.
Interim-Mandat zur Remediation und GMP-Konformität vor einer Werksfreigabe.
Verantwortung für Pflegequalität, Personalbesetzung und Pflegebudget eines Klinikverbunds.
Medizinisch-strategische Leitung inkl. Medical Affairs und wissenschaftlicher Positionierung.
Verantwortung für Erstattung, Preisstrategie und Marktzugang neuer Therapien.
GMP-konforme Leitung der Arzneimittelproduktion mit Fokus auf Yield und Liefertreue.
Operative Wertsteigerung im Portfolio eines etablierten Private-Equity-Fonds.
Aufbau und Leitung des Value-Creation-Teams über das gesamte Beteiligungsportfolio.
Verantwortung für Dealsourcing, Transaktionen und Portfoliobetreuung.
Finanzielle Führung eines PE-Portfoliounternehmens mit Exit-Perspektive.
Führung von Transaktionen und Betreuung von Wachstumsbeteiligungen.
Interim-CFO-Mandat zur Vorbereitung eines Carve-outs und Exits.
Vertriebliche Gesamtverantwortung DACH mit P&L, Distribution und Marktanteilszielen.
Verantwortung für GMV, Conversion und die Omnichannel-Strategie eines Handelsunternehmens.
Strategische Führung mehrerer Warengruppen mit Umsatz-, Rohertrags- und Bestandsverantwortung.
Verantwortung für Filialbetrieb, Like-for-like-Umsatz und Filialproduktivität.
Markenführung, Marketingstrategie und Team-Verantwortung für ein internationales Konsumgütersegment.
Kategoriestrategie, Preis- und Promotionqualität sowie Lieferantensteuerung.
Gesamtverantwortung für ein filialisiertes Einzelhandelsunternehmen mit Expansionsplänen.
Interim-Führung des DACH-Vertriebs während einer Umbau- und Wachstumsphase.
Aufbau und Skalierung der Vertriebsorganisation eines Consumer-Scale-ups.
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